科學規范 陽光透明 高效便捷 效果顯著
冀中能源集團實施電子招采18個月節資超4億元
11月20日，冀中能源集團電子陽光直采平臺亮相第十屆全球采購論壇，被評為2019全國公共采購先進電子化平臺，與阿里巴巴、京東等大型電商同臺領獎，并發表“互通互聯、探索示范，搭建企業集團電子招標采購管理體系”的主旨演講，這是集團公司大力實施“招標體制改革”，全面規范電子招標采購管理取得的又一亮點。作為河北省首家電子招標投標示范企業，集團公司對招投標行為全面規范、強化監管，在全省國企中率先建成涵蓋電子招投標交易平臺、電子物資采購平臺和電子陽光直采平臺在內的“三位一體、層級明確”閉環式電子招標采購管理系統，將電子招標管理過程置于“陽光”之下，使電子招投標交易更加科學規范、高效便捷。系統上線運行18個月以來，累計完成招標采購標段15613個，節約資金4.53億元。
2018年4月，冀中能源集團獲批成為河北省首家電子招標投標示范企業。為落實國資委、發改委文件精神，同年9月集團設立招標采購管理（數據）中心，負責企業招投標、電子招標采購管理及招標采購管理平臺搭建、運行、拓展等工作。自此逐步完成了招標采購一系列管理制度完善、電子招標采購管理平臺搭建，構建起大型國有企業全流程、全覆蓋電子化招標采購管理體系。
為實現全流程公開透明，冀中能源集團統籌兼顧政府監管與企業管理需求，積極與河北省招標協會溝通協調，在實現與省公共服務平臺數據傳輸的同時，在省行政監督平臺上設置專門對接通道，各級公開招標項目有關部門可通過監督平臺實現遠程異地實時監控，使招標過程完全置于“陽光”之下，做到了公開透明、科學規范。
為深化互聯網經濟，實現小額高頻通用物資的集中管理，集團公司搭建了“電子陽光直采平臺”，使分散采購集中化、復雜流程集成化、采購過程透明化，采購流程可控化，打破了空間上的信息壁壘，有效解決了407家下屬法人機構所處地域分散、小額物資采購監管不足、缺乏協同共享機制的問題。
為進一步拓展供應鏈價值，集團招采中心利用電子管理平臺，延伸招標采購上下游管理，通過細化數據分析反饋到計劃審批，通過提升物資周轉效率實現資金的充分利用，從采購方式、實施單位、節資比例等多維度、多層級實現對數據的挖掘、分析，為基層單位項目建設、物資采購、資金管控提供了數據支撐。
截至目前，冀中能源集團電子招標采購管理系統已通過中國信息安全認證中心最高級別的三星級認證，并在中國煤炭工業協會科技進步獎評選中被認定為具備國際先進水平，“電子陽光直采平臺”榮獲全國公共采購年度“先進電子化平臺”獎。集團公司還作為示范企業，迎接了省紀委、中招協、中煤協、省發改委、省招協和邢臺市相關領導的調研檢查，并被省內其他兩家大型國企作為學習電子招標采購管理先進經驗的對象。
（溫元旭 李孟華/文 新聞中心/圖）